| 企業名 | nan |
|---|---|
| URL | https://www.nagaden-net.co.jp/ |
| 業種 | nan |
| 決算日 | nan |
| 資本金（百万円） | nan |
| 所在地 | nan |
企業概要
今回の分析対象は、長野電鉄株式会社（以下、長野電鉄）です。長野電鉄は多岐に渡る事業を展開しており、観光業や鉄道業、バス運輸、自動車販売など様々な部門を持っています。各部門はそれぞれの市場状況に適応しながら業績を上げようとしています。
各事業の内容と状況
長野電鉄の各事業セグメントは以下の通りです。
モビリティ
鉄道事業やバス運輸事業を主に展開。コロナ禍からの回復に伴い観光客の増加が見られます。
Life
自動車販売、石油製品販売、保険など、地域の生活に密着したサービスを提供。
まちづくり
不動産の分譲や建設業。新規プロジェクトや大型物件の完工が業績に影響しています。
観光
旅行業、ホテル業など観光需要の回復に伴い、善光寺御開帳などのイベントを活用しています。
従業員について
| セグメントの名称 | 従業員数（人） | 臨時雇用者数（人） |
|---|---|---|
| モビリティ | 369 | (149) |
| Life | 276 | (219) |
| まちづくり | 81 | (5) |
| 観光 | 51 | (68) |
| その他 | 5 | (-) |
| 全社（共通） | 15 | (4) |
| 合計 | 797 | (445) |
関連企業
主要な関連企業は以下の通りです。
- 長電バス株式会社
- 長電タクシー株式会社
- 長電テクニカルサービス株式会社
- 長野三菱自動車販売株式会社
- 北信米油株式会社
- 株式会社ながでんウェルネス
業績
| 回次 | 第154期 | 第155期 | 第156期 | 第157期 | 第158期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業収益（千円） | 17,421,783 | 16,709,869 | 13,466,312 | 14,240,301 | 15,799,427 |
| 経常利益（損失）（千円） | 677,549 | 377,741 | -1,105,300 | -618,665 | 35,591 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益（損失）（千円） | 818,154 | 409,485 | -1,178,458 | -181,888 | -422,636 |
| 自己資本比率（％） | 42.14 | 42.54 | 36.63 | 37.52 | 35.48 |
各指標の増減について
営業収益は15,799百万円で前年比10.9%増ですが、経常利益は35百万円と回復傾向にあります。一方で親会社株主に帰属する当期純損失は422百万円と赤字が続いています。
リスクについて
長野電鉄には以下のようなリスク要因があります。
- 自然災害や不慮の事故による事業中断リスク
- 感染症流行リスクによる業績への影響
- 燃料価格の高騰や法令改正に伴うコスト上昇リスク
- 債務負担の増加による金利上昇リスク
- コンプライアンスリスクの管理不十分による社会的信頼の失墜
まとめ
長野電鉄は多岐に渡る事業を展開しているため、各セグメントごとに状況が異なります。モビリティや観光事業は回復傾向にあるものの、全体的な業績は依然として厳しい状況です。リスク管理の強化と持続的な成長戦略の実施が重要となります。企業としての持続可能性と地域社会への貢献を念頭に置きつつ、経営の改善を図る必要があります。
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