ベンチャーの作法 ー「結果がすべて」の世界で速さと成果を両取りする仕事術
- 「結果がすべて」のベンチャーで活躍するための仕事術を伝授する1冊。自ら動いて成果を出す「5つの作法」を明かし、スピードと成果を両立する秘訣を解説します。
- ベンチャー・スタートアップに精通したヘッドハンターが明かす実践的メソッド。境界を越えてボールを拾い、組織で圧倒的に活躍するための行動原則が満載。
- 「ベンチャーの作法～『結果がすべて』の世界で速さと成果を両取りする仕事術」は、ベンチャー・スタートアップの現場で活躍するための仕事術を解説した一冊。
- ポジティブな口コミとしては、「結果重視の思考法」を学べることや「スピード感を高める具体策」が得られるといった声が多い。
- 一方で、「経営者への従属が強調されすぎでは」「内容が薄い」といった否定的な意見も見受けられる。
- 総じて、「自ら動いて成果を出す」姿勢を求める本で、ベンチャー企業のリアルな仕事観を凝縮している印象。
- では、本書が本当に「やばい噂」や「悪い評判」を抱えているのか、具体的な口コミを検証しながら解説していく。
ベンチャーの作法について
「ベンチャーの作法～『結果がすべて』の世界で速さと成果を両取りする仕事術」は、ベンチャーやスタートアップを中心とした採用支援・キャリア相談を行っている著者が、自身の経験と多くの企業・個人を見てきた知見をまとめた一冊です。
書籍の中では、「成長途上の組織」、いわゆるベンチャーで活躍するために必要な心構えを5つの作法として解説しています。たとえば、「結果がすべてをつれてくる」「評論家は今すぐ退場せよ」「誰の期待に応えるべきか」「他者への期待を捨て去る」「落ちたボールを拾いにいけ」といった章立てが特徴的です。
「結果」をシビアに求められる組織に身を置く以上、「理想論を語るだけでも、周囲のサポートを期待するだけでも意味がない」という厳しめのメッセージが全編にわたり貫かれています。一方で、「スピード感」を持った変化が求められるベンチャーでこそ、自己成長のチャンスが豊富にあるというポジティブな要素も多く盛り込まれています。
ベンチャーの作法のポジティブな意見や口コミについて
- 「小学生に教えるように丁寧かつ厳しくベンチャーでの働き方を説いてくれる」
- 「結果を出すための行動や思考が具体的に学べる。読後すぐに行動に移したくなる」
- 「大企業にいても部下を指導する際の参考になる『評論家になるな、実行者になれ』といった指摘が響く」
- 「成長途上の企業における『上司』や『経営者』との付き合い方がわかるので、若手にもおすすめ」
- 「フェーズの異なる組織・職務でも応用できるヒントが多い。PDCAや越境の考え方など、普遍的な学びは大きい」
ポジティブな声として多かったのが、「ベンチャーでの仕事観をストレートに示してくれるぶん、読むと覚悟が定まる」という点です。
特に「セカンドペンギンになる」「評論家で終わらず『やりきる』ことを重視する」というアドバイスを、今すぐにでも行動に落とし込めると好評です。ベンチャーのスピード感や、組織体制が固まっていない状況での働き方を心得ている人ほど、「あるある」と感じる内容が多いとの意見が目立ちました。
また、あくまで「結果を出すこと」が先行して、その後に自由や裁量がついてくるという順序の提示は、「会社への不満を言う前にまずは自分が成果を出すべき」というスタンスに納得できる読者が多いようです。
ベンチャーの作法のやばい噂や悪い評判・口コミについて
- 「経営者に従いすぎる風潮を助長してしまいかねない」
- 「内容が浅く、既知の自己啓発的な話に留まる印象」
- 「『社長絶対主義』とも取れるような章立てが、息苦しそうに感じる」
- 「ブラック気質な印象を受けるが、これが本当に今のベンチャーで通用するのか疑問」
- 「著者自身の経験が中心で、他の視点や客観性に欠ける内容が多い」
ネガティブな評判として挙げられるのが、経営者の意向に合わせることが最優先されているように見え、「社員側の主体性があまりにも軽視されているのでは」という懸念です。「ベンチャーとはいえ、経営者の独断に翻弄されるリスクが高い」との指摘もあります。
また、内容が見出しや意識高い系のキーワードに終始しており、「読んでも具体性が少なく、自分ならではのアクションにどうつなげるかピンとこない」と感じた読者もいるようです。
さらに、「著者の書いているスタイルは時代遅れではないか」というレビューもあり、やや“昭和型根性論”に近いと見る人からは賛同を得にくい部分もあるようです。
ただし、これらネガティブな評価は、「各ベンチャー企業が置かれた実情やカルチャーによっては必ずしもマッチしない」ことに起因するとも考えられます。つまり、本書が説くやり方を全て鵜呑みにすることがベストとは限らず、取捨選択が重要といえそうです。
ベンチャーの作法はどんな人におすすめ？
まず、ベンチャーやスタートアップに興味を持ち、具体的に「転職」あるいは「起業」を考えている人におすすめできる本です。
特に「これまで安定した大企業で働いてきた」「評価の仕組みが明確な組織で成果を残せていなかった」という方には、新たなキャリアや仕事観を獲得するうえで参考になる部分が多いでしょう。
同時に、「結果を出すこと」を自責で捉えられる人や、スピード感を持って行動する意欲が高い人にとっては、大きな学びにつながりそうです。
一方で、「経営者自身の決定や常に変わり続ける経営方針に柔軟に対応するのは嫌」という方には合わないかもしれません。会社に求める安定や待遇を最優先する人には、ストレスを感じやすい内容でしょう。
逆にいえば、「社長の考えがコロコロ変わっても自分から動ける人」「曖昧さを楽しめる人」「理想論よりも結果重視の方が合う人」にはしっくりくると思われます。
まとめ
「ベンチャーの作法～『結果がすべて』の世界で速さと成果を両取りする仕事術」は、そのタイトル通り、ベンチャー企業が必要とする「自走力」や「スピード感」を強く押し出した内容と言えます。
ポジティブな評判としては、「読みやすく即行動へ移せる」「現場感のあるアドバイスが身にしみる」という声が多い反面、悪い評判として「トップダウンすぎる」「具体性が薄い」といった指摘も見られます。
ただ、「やばい噂」と言われるほど深刻な問題があるわけではなく、むしろ「ベンチャー経営の厳しさ」を過激に伝えているがゆえに誤解を招いている面もあるようです。
本書を活かすためには、ベンチャーの文化や組織形態に合った働き方を理解し、必要な部分だけを取り入れて自分の行動に落とし込む視点が大切でしょう。ベンチャーを目指す方や、すでにベンチャーのスピード感のなかで奮闘している方には、有益なヒント＆覚悟を与えてくれる一冊になるかもしれません。
いずれにしても、「最終的に成果を出すのは自分自身」という姿勢を持ち続けられる人にとっては、有益な学びを得られることでしょう。逆に、「指示されたことしかやりたくない」という方には向いていない内容ともいえます。
このように人によって評価が分かれますが、自主的に動く力を伸ばしたい、ベンチャーの現場で成果を出したいと考えるなら、まずは一度手に取ってみることをおすすめします。
ベンチャーの作法 ー「結果がすべて」の世界で速さと成果を両取りする仕事術
- 「結果がすべて」のベンチャーで活躍するための仕事術を伝授する1冊。自ら動いて成果を出す「5つの作法」を明かし、スピードと成果を両立する秘訣を解説します。
- ベンチャー・スタートアップに精通したヘッドハンターが明かす実践的メソッド。境界を越えてボールを拾い、組織で圧倒的に活躍するための行動原則が満載。
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